Online Strategist, Creative Designers, Web Technologist MarComm Practitioners, E-Commerce and Education __________________________ under one roof.
Tahun Depan: Penetrasi, Pengembangan Produk, Pengembangan Pasar atau Diversifikasi?
Bagi banyak perusahaan, oktober dan november adalah bulan yang penuh dengan pembuatan rencana bisnis tahun depan. Hal yang sama juga saya rasakan. Oktober lalu, tim inti Virtual Consulting mesti disekap seharian di sebuah tempat, tidak boleh terima telpon, untuk merancang ke mana langkah perusahaan tahun depan. Bulan ini, kami juga disekap beberapa klien, salah satunya adalah koran bisnis terbesar di Indonesia, Bisnis Indonesia, untuk memperkuat rencana bisnis mereka di dunia maya.
Dalam menyusun rencana bisnis ini, kami dihadapkan pada empat pilihan:
- Penetrasi Pasar: memperkuat diri di pasar yang sudah dikuasai dengan menjual produk/jasa yang sama.
- Pengembangan Produk:menciptakan produk baru yang dipasarkan ke segmen pasar yang sudah dikuasai.
- Pengembangan Pasar: memperluas pasar, menambah potensi pasar lama dengan pasar baru, dengan menjual produk dan jasa yang sama.
- Diversifikasi: memperluas pasar dengan pengembangan produk baru yang sesuai dengan pasar baru yang akan digarap.
Keempat pilihan itu memiliki plus minus dan konsekwensi masing-masing.
Virtual Consulting memilih untuk diversifikasi, antara lain mengembangkan jasa riset online serta menembus pasar ekspor.
Bagaimana dengan Anda?
Tautan:
29 Responses to “Tahun Depan: Penetrasi, Pengembangan Produk, Pengembangan Pasar atau Diversifikasi?”
Leave a Reply
Komentar Terakhir.
- motorselow: - gimana ya nasib para pekerja pengolah koran kalo trend informasi sudh di borong...
- Andi Primaretha: - Terima kasih atas apresiasinya, semoga kampanyenya sukses!
- Andi Primaretha: - Betul Mas Wahyu, saya juga selalu menganggap internet sebagai Universitas...
- hdtv mount: - sangat menarik. saya sangat terinspirasi oleh tulisan anda. Tampaknya kampanye...
- wahyu awaludin: - menarik, mas.. memang kita harus memilah-milah data supaya gak pusing sendiri....
- Tonton: - setuju bangeeet, memang harus segala macam teknik marketing, harus juara. terimakasih,...
Kategori
- Blogging (37)
- CyberPR (70)
- Dotcom (83)
- Email Marketing (6)
- Internet Marketing (107)
- Marketing Communications (45)
- Online Advertising (44)
- Online Behavior (67)
- Online Communications (68)
- Online Viral Marketing (15)
- Pernik (41)
- Search Engine Marketing (18)
- Social Media (66)
- Terminologi (13)
- Virtual CORNER (98)
- Web 2.0 (30)
- Web Site Development (25)
Virtual boleh jadi kini kian meneguhkan dirinya sebagai salah satu total web services yang paling kredibel di negeri ini. Salam tabik untuk segenap tim virtual.
Kapan-kapan mungkin bisa dibahas juga mengenai lansekap kompetisi antara Virtual dengan para kompetitornya….bagaimana kira-kira peta masa depan industri konsultan internet seperti Virtual; siapa saja big players-nya; dan bagaimana dinamika persaingannya.
Saya juga menunggu sebuah telaah yang cukup mendalam dan eskpansif mengenai “kasus internet strategy pada salah satu klien Virtual”….mulai dari perancangan strategi hingga eksekusinya (tentu kalau klien tidak keberatan).
Juga, saya akan senang, jika rencana/strategi Virtual untuk masuk jasa bisnis riset online dan go international (wuih!) bisa dieksplorasi di blog ini.
Bravo Virtual!
barusan kena sekap juga pak.. tapi untuk pengembangan produk klien..
.. wah bahasa marketing langitan.
Ini dia salah satu pencerahan yang ditunggu-tunggu. Matur nuwun sanget, Pak Nukman.
Bahasa marketing langitannya ditangkap dengan baik oleh Cah Jogja
Terima kasih mas Yodhia.
Saya tidak dapat menjelaskan lansekap kompetisinya di sini. Nanti kalau ada waktu, kita ngopi saja sambil ngobrol mengenai hal ini.
Namun, strategi dasar VC adalah “menghindari” kompetisi dengan membuat inovasi baru, pasar baru. VC akan berusaha main di lautan biru. Kalau lautannya sudah merah darah karena pertempuran habis-habisan, sudah tidak menarik dilayari lagi.
“Not just another web design and developer firm”, ini kan janjinya dulu waktu membuat Virtual
.
“Wish the best” untuk kembalinya ke khithah.
Betul mas Avi. Oleh karena itu, prosentase pendapatan dari web design & development setiap tahun mengecil terhadap total pendapatan perusahaan. Jasa-jasa baru yang berkaitan dengan Internet makin besar porsinya, terutama consulting, direct marketing dan non-traditional marketing.
#4 Cah jogja cuman bilang “ditunggu pencerahaannya”, jadi dalam hal ini blom di tangkap sama sekali.
#8 ..kok SEO gak masuk..?
saya juga punya plan nyekap ‘beberapa org’ .. berharap pak’e juga bisa ikutan “tersekap”.. mungkin nanti sepulangnya pak’e dari “perjalanan langitan” desember nanti ..
hmmm…. aku persiapan penetrasi keluar ajah… luar bali dan thailand pasar bagus dan butuh SEO Company handal;)
Enak-enak bikin lautan biru, eh sekarang semua udah pada nyebur
Trus, enaknya gimana, Pak?
kalo laut biru itu masih normal kali ya…? tidak penuh dengan pembantaian…
#12
Ya bikin lautan biru baru lagi mas Denny
ikut nyebur .. salam kenal
.ikut nimbrung ya pak, sapa tau kecipratan ilmunya.
saya juga baru “disekap” pak
wah wahhhh tampaknya Virtual terus berlari ya biar gak ketinggalan jaman. Salutttt. Jujur selalu menarik baca tulisan-tulisan di blog ini, terutama makin melek tentang internet marketing.
@ 9, Virtual emang teman “NU”, dekat langit, kadang bisa ditangkap kadang sulit diraih, soal SEO contohnya. enteng ning sulit dikunyah. Salam kenal (nitip bandwith pak Nukman) mas Pogung ; Gerakan komunitas Jogya kok ndak dengar lagi yo;
Sukses buat Virtual ke depannya
Jadi inget rencana 2030 ya pak. PernikMuslim.com rencananya sesuai dengan saran dan masukan waktu main ke kantor VC mau melakukan pengembangan pasar. Alhamdulillah sudah mulai terbuka jalan untuk kirim ke luar negri.
DheZign.com sendiri mau mulai nyari client lewat offline (selama ini nyari online aja). Juga sudah ada kerjasama yang komplementer dengan beberapa bisnis temen2. So ini masuk ke Pengembangan pasar juga insya Allah
Alhamdulillah.
Maju terus buat Pernik Muslim
@pogung177 #9, SEO tidak disebut-sebut Pak Nukman biar nggak ada direct competition di sana
Pastinyalah sudah beliau ramu dalam paket consulting, direct marketing dan non traditional marketingnya (tanpa resep nuklir tentunya…)
Mohon maaf kalau salah Pak…;-)
mas Indra tahu saja
simpel, singkat tapi sangat memberikan insight..
btw, gak kuatir ya menyebutkan target tahun depan secara terbuka begini pak? lautan biru yang jadi target kan jadi ketahuan.. ato ini salah satu strategi juga ??
Sukses selalu buat tim VC..
Bisnis yang berkaitan dengan consulting maupun dunia online memang harus terus menerus dijiwai oleh inovasi, karena lautan consulting ataupun dunia online cepat sekali menjadi merah, setelah lautan merah maka price war akan terjadi, akibatnya bottom line terus tergerus. Apa guna top line besar tapi bottom line menipis ?
Dengan diversifikasi serta inovasi, maka VC tentu berniat untuk menjadi trend setter sekaligus captain dalam kompetisi, sehingga price war bukanlah isu lagi, akibatnya bottom line akan selalu dapat dikerek naik. Bukan begitu pak ?
*soktahu*
Kebanyakan perusahaan maunya top bottom line besar, dan besar pula bottom line nya hehehe
Salam sukses,
Saya sebagai pemilik dari perusahaan “HOLY SPIRIT GROUP”Surabaya ingin tanya:Saya mulai merintis usaha ini mulai dr Tahun 2003 sampai sekarang,yg ingin saya tanyakan bgmn untuk membuat usaha laris/banyak dicari org/pembeli baik dr internet sampai media massa?serta bgmn caranya untuk meyakinkan klien untuk membeli ditempat saya?atas jawabannya saya ucapkan banyak terima kasih.Semoga Tuhan Yang Maha Esa(Tuhan Yesus Kristus)memberkati Anda selalu.
Pak Nukman Luthfie,kebetulan sekali saya sedang dalam proses mengerjakan Undergraduate Theses “Penetrasi Pasar melalui Pengembangan Produk XX” . kalo dilihat dari definisi yang bapak berikan apa yang saya bahas malah bertabrakan ato tidak ya pak?
proses jasa dunk…..ada artikelnya ga
Pak Nukman, boleh tanya ngga, contoh diversifikasi yang paling jelas di Indonesia ? thanks
mantab. makasih artikelnya ijin sedot buat makalah